2月7日，集团在自贡制盐区多功能厅召开了2022年工作会暨第二届十九次职代会。公司领导、部门负责人、分子公司负责人、部分业务骨干及职工代表共计68人参加了会议。   　

　　上午，集团董事长、党委书记傅刚义同志作了2022年工作报告，分析了制造业发展的几个趋势，总结了2021年的工作情况及存在的问题，提出了集团2022年的工作思路、目标及措施。2021年上半年煤炭价格上涨导致集团盐产品产销一度困难，下半年，面对煤、盐价格瞬息万变的市场行情和央省市三级环保检查、自贡制盐区长周期停产以及各分子公司各种突如其来的风险危机，集团冷静应对，及时调整经营策略，抢抓旺季市场机遇弥补了前期亏损，启动舒坪地区环保整治项目，千方百计筹措资金推进了舒坪MVR技改及蓬莱小袋盐包装线等重点项目建设，多方接触谨慎甄选寻求战略合作。2022年，集团要借助盐行业环境向好变化的趋势，顺势而为，借点发力，一是抢抓盐价高位的市场机遇，创新机制和模式，练好内功激活内力，提升集团运营质量，二是在行业洗牌加快、集团经营风险累积，但经营质量有所提升的最佳时机，招商引资重获新生。

　　会上，集团副总经理、制盐公司运营总监傅磊同志作题为《创新突破 高质发展》的专题报告，集团副总经理、制盐公司战略投资总监余建川同志作题为《戮力完成重组 奠定转型基础》的专题报告。

　　下午进行分组讨论，大家各抒己见，提出各自的意见及建议，为集团的积极发展建言献策。大会上，蓬莱公司、应城公司、自贡制盐区、轻工院、控股公司的主要负责人进行了发言，纷纷表示将根据公司的总体部署和工作安排，全力落实全年的目标任务，推动公司高质量运营和转型重组工作。

　　大会表彰了2021年度先进单位及个人，各分子公司签订了2022年工作目标责任书。

　　最后，集团董事长、党委书记傅刚义同志作了大会总结讲话，并提出几点工作要求。一是强力推进，高度统一，持续打造高效团队；二是超常整合，超强力度，专业推进重点工作；三是全面布置，精细耕耘，全力落实全年目标任务。