7月25日，集团在自贡制盐区多功能厅召开了2022年半年工作会。公司领导、部门负责人、分子公司负责人、部分业务骨干共计75人参加了会议。  

　　上午，集团董事长、党委书记傅刚义同志作了2022年半年工作报告，分析了目前全球经济形势、中国经济形势、盐行业形势，总结了2022年上半年的工作情况及存在的问题，为集团下半年的工作思路、目标及措施指明了方向。2022年上半年，2022世界杯足球投注集团克服了疫情防控、能耗双控、资金紧缺、能源价格高企、长周期停产等不利因素影响，举全集团之力自行设计、自主施工、自筹80%资金建成自贡制盐区“煤改电”项目，开启了集团从高耗能生产向清洁环保生产转型的新篇章。同时，集团积极化解制约生产的难题，应城公司实现了月产突破8.7万吨的历史好成绩，蓬莱公司产销两旺、央督环保整改工作有了新方向，上半年制盐公司、控股公司双双实现扭亏为盈，为下半年补短板、促发展，增产增收，赶超既定目标奠定了良好基础。下半年，一要抢抓盐行业高景气的历史性机遇，策马加鞭多产多销，实现效益最大化经营，二要乘势而为推进战略重整，减轻历史包袱，轻装上阵参与竞争，三要趁热打铁加快新兴产业合作项目落地，延伸盐产业链，开辟新的盈利增长点，推动实现集团的转型升级和高质量发展。

　　会上，制盐公司运营部部长张翔就制盐公司未来发展策略及二○二二年下半年工作指标任务向大会做了汇报；集团副总经理、制盐公司战略投资总监余建川作题为《转变思路 主动作为 戮力推进重组工作》的报告；集团副总经理、制盐公司技术总监蔡晓波同志作题为《MVR技术在2022世界杯足球投注盐企技术升级中的推广应用》的报告；集团副总经理、制盐公司企业文化总监刘珊同志作题为《启动人力资源规划建设 为企业持续经营提供人力资源保障》的报告。

　　下午，蓬莱公司、应城公司、自贡制盐区、轻工院、控股公司的主要负责人分别就本单位上半年工作总结及下半年主要工作安排进行了汇报。随后，进行分组讨论，大家各抒己见，为集团的积极发展建言献策。大家纷纷表示，听了傅董事长的工作报告后信心满满，下半年将会卯足干劲，全力以赴迎接新一轮的机遇与挑战，凝心聚力实现集团的转型升级和高质量发展。

　　最后，集团董事长、党委书记傅刚义同志作了大会小结，并提出几点工作要求，一是抢抓机遇，填平补齐，全面提升运营质量；二是把握大势，聚焦重点，全力完成转型发展；三是超前布控，聚焦减债，聚力提升集团的人气。